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致谢
序言
前言
第I部分 项目启动
第1章 项目管理介绍
1.1 PMBOK Guide、本书和PMP考试
1.2 定义项目
1.3 定义项目管理
1.4 检查项目管理的相关领域
1.5 认证小结
1.6 关键术语
1.7 本章要点
1.8 自测题
1.9 自测题答案
第2章 检查项目生命周期和组织
2.1 识别组织模型和特征
2.2 定义关键的统一管理技能
2.3 满足项目干系人
2.4 与项目团队合作
2.5 简要回顾整个项目生命周期
2.6 认证小结
2.7 关键术语
2.8 本章要点
2.9 自测题
2.10 自测题答案
第3章 适应项目管理过程
3.1 学习项目过程
3.2 识别启动过程组
3.3 识别规划过程组
3.4 管理执行过程
3.5 监控项目
3.6 结束项目
3.7 过程组间如何相互作用
3.8 认证小结
3.9 关键术语
3.10 本章要点
3.11 自测题
3.12 自测题答案
第Ⅱ部分 PMP考试要点
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.3 指导和管理项目工作
4.4 监控项目工作
4.5 执行整合变更控制
4.6 结束项目或者阶段
4.7 认证小结
4.8 关键术语
4.9 本章要点
4.10 自测题
4.11 自测题答案
第5章 管理项目范围
5.1 规划项目范围管理
5.2 收集和明确项目需求
5.3 定义项目范围声明
5.4 制定工作分解结构
5.5 确认项目范围
5.6 控制项目范围
5.7 认证小结
5.8 关键术语
5.9 本章要点
5.10 自测题
5.11 自测题答案
第6章 项目时间管理介绍
6.1 创建时间管理计划
6.2 定义项目活动
6.3 给项目活动排序
6.4 检查排序结果
6.5 考虑资源需求
6.6 估算活动周期
6.7 项目进度安排
6.8 定义项目时间线
6.9 控制项目进度
6.10 认证小结
6.11 关键术语
6.12 本章要点
6.13 自测题
6.14 自测题答案
第7章 项目成本管理介绍
7.1 项目成本规划
7.2 项目成本估算
7.3 分析成本估算结果
7.4 制定项目预算
7.5 实施成本控制
7.6 衡量项目绩效
7.7 考虑成本控制结果
7.8 认证小结
7.9 关键术语
7.10 本章要点
7.11 自测题
7.12 自测题答案
第8章 项目质量管理介绍
8.1 纵观全局质量
8.2 准备质量
8.3 规划质量
8.4 实施质量保证
8.5 质量控制
8.6 认证小结
8.7 关键术语
8.8 本章要点
8.9 自测题
8.10 自测题答案
第9章 项目人力资源管理介绍
9.1 准备制定人力资源计划
9.2 完成企业计划的制定
9.3 为项目团队管理做准备
9.4 获取项目人力资源
9.5 建设项目团队
9.6 管理项目团队
9.7 认证小结
9.8 关键术语
9.9 本章要点
9.10 自测题
9.11 自测题答案
第10章 项目沟通管理介绍
10.1 制定沟通计划
10.2 管理项目沟通
10.3 控制项目沟通
10.4 汇报项目执行
10.5 认证小结
10.6 关键术语
10.7 本章要点
10.8 自测题
10.9 自测题答案
第11章 项目风险管理介绍
11.1 制定风险管理计划
11.2 创建风险管理计划
11.3 识别风险
11.4 定性风险分析
11.5 为定量风险分析做准备
11.6 制定风险响应计划
11.7 实施风险监控
11.8 认证小结
11.9 关键术语
11.10 本章要点
11.11 自测题
11.12 自测题答案
第12章 项目采购管理介绍
12.1 制定采购计划
12.2 完成采购计划
12.3 准备签订合同
12.4 完成采购购买
12.5 控制采购
12.6 执行合同收尾
12.7 认证小结
12.8 关键术语
12.9 本章要点
12.10 自测题
12.11 自测题答案
第13章 项目干系人管理介绍
13.1 识别项目干系人
13.2 制定干系人管理计划
13.3 促进干系人参与
13.4 控制干系人参与
13.5 认证小结
13.6 关键术语
13.7 本章要点
13.8 自测题
13.9 自测题答案
第14章 PMI职业道德规范和行为准则
14.1 职业责任
14.2 对客户和公众的责任
14.3 认证小结
14.4 关键术语
14.5 本章要点
14.6 自测题
14.7 自测题答案
第Ⅲ部分 附录
附录A 关键的考试信息
A.1 查看通过考试的技巧
A.2 你必须知道的一切
附录B 关于配书网站中的下载资料
B.1 系统要求
B.2 作者视频
B.3 其他资源
B.4 技术支持
更新时间：2021-03-12 10:38:44
完结共181章
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