水利工程监理

7.3.3 保修期监理工作的意义

7.3.2 工程保修期的监理工作

7.3.1 确定工程保修期的重要性

7.3 工程保修期的监理工作

7.2.2 监理机构的工程验收职责

7.2.1 水利工程质量评定验收

7.2 水利工程验收的监理工作

7.1.2 工程验收的分类

7.1.1 工程验收的概念

7.1 水利工程验收概述

第7章 工程验收的监理工作

6.4.2 监理组织协调的作用和方法

6.4.1 组织协调的概念与工作内容

6.4 组织协调

6.3.2 工程信息的收集与作用

6.3.1 工程信息的概念与特点

6.3 工程信息管理

6.2.2 文明施工与环境保护

6.2.1 监理机构的安全管理依据、管理措施及责任

6.2 工程施工安全管理

6.1.3 工程合同管理

6.1.2 水利工程施工合同文件

6.1.1 工程建设合同

6.1 工程合同管理

第6章 施工实施阶段的管理与协调工作

5.3.3 工程质量事故分析处理

5.3.2 合同条件与施工阶段质量控制

5.3.1 工程质量控制概念

5.3 工程质量控制

5.2.3 施工进度的表示方法及对比

5.2.2 进度控制措施

5.2.1 工程进度控制概述

5.2 工程进度控制

5.1.2 施工阶段的投资控制

5.1.1 工程投资控制的概念

5.1 工程投资控制

第5章 施工阶段监理的目标控制

4.4.2 监理日志的内容与填写要点

4.4.1 监理日志的概念

4.4 水利工程监理日志记录

4.3.2 监理实施细则的内容及编写要求

4.3.1 监理实施细则的概念与作用

4.3 水利工程施工监理实施细则

4.2.2 监理规划的主要内容

4.2.1 监理规划的作用和编制依据

4.2 水利工程监理规划

4.1.2 监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系

4.1.1 监理规划系列文件

4.1 工程监理文件概述

第4章 水利工程监理机构文件

3.4 开工条件的控制

3.3 施工准备的监理工作

3.2 监理机构的准备工作

3.1.2 建设项目招标方式与监理招标程序

3.1.1 监理在工程招投标中的作用

3.1 建设工程招投标

第3章 施工准备阶段的监理工作

2.4.3 监理单位与设计单位之间的关系

2.4.2 监理单位与承包商之间的关系

2.4.1 监理单位与建设单位之间的关系

2.4 监理单位与参建各方的关系

2.3.3 监理机构的人员配备

2.3.2 开展监理工作的基本程序

2.3.1 工程监理组织机构

2.3 水利工程监理组织机构

2.2.3 监理工程师的素质要求与工作纪律

2.2.2 监理员的上岗条件

2.2.1 监理人员的概念与岗位职责

2.2 水利工程建设监理人员

2.1.2 监理单位的资质等级和业务范围

2.1.1 监理单位的概念与特征

2.1 水利工程监理单位

第2章 水利工程监理单位与监理人员

1.3.2 建设程序

1.3.1 建设项目

1.3 水利工程项目建设程序

1.2.3 建设监理的作用

1.2.2 建设监理的任务与性质

1.2.1 建设监理的概念

1.2 建设监理的工作内容

1.1.2 建设监理的发展历程

1.1.1 建设监理产生的背景

1.1 建设监理的产生与发展

第1章 建设监理制

前言

内容提要

版权信息

封面

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版权信息

内容提要

前言

第1章 建设监理制

1.1 建设监理的产生与发展

1.1.1 建设监理产生的背景

1.1.2 建设监理的发展历程

1.2 建设监理的工作内容

1.2.1 建设监理的概念

1.2.2 建设监理的任务与性质

1.2.3 建设监理的作用

1.3 水利工程项目建设程序

1.3.1 建设项目

1.3.2 建设程序

第2章 水利工程监理单位与监理人员

2.1 水利工程监理单位

2.1.1 监理单位的概念与特征

2.1.2 监理单位的资质等级和业务范围

2.2 水利工程建设监理人员

2.2.1 监理人员的概念与岗位职责

2.2.2 监理员的上岗条件

2.2.3 监理工程师的素质要求与工作纪律

2.3 水利工程监理组织机构

2.3.1 工程监理组织机构

2.3.2 开展监理工作的基本程序

2.3.3 监理机构的人员配备

2.4 监理单位与参建各方的关系

2.4.1 监理单位与建设单位之间的关系

2.4.2 监理单位与承包商之间的关系

2.4.3 监理单位与设计单位之间的关系

第3章 施工准备阶段的监理工作

3.1 建设工程招投标

3.1.1 监理在工程招投标中的作用

3.1.2 建设项目招标方式与监理招标程序

3.2 监理机构的准备工作

3.3 施工准备的监理工作

3.4 开工条件的控制

第4章 水利工程监理机构文件

4.1 工程监理文件概述

4.1.1 监理规划系列文件

4.1.2 监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系

4.2 水利工程监理规划

4.2.1 监理规划的作用和编制依据

4.2.2 监理规划的主要内容

4.3 水利工程施工监理实施细则

4.3.1 监理实施细则的概念与作用

4.3.2 监理实施细则的内容及编写要求

4.4 水利工程监理日志记录

4.4.1 监理日志的概念

4.4.2 监理日志的内容与填写要点

第5章 施工阶段监理的目标控制

5.1 工程投资控制

5.1.1 工程投资控制的概念

5.1.2 施工阶段的投资控制

5.2 工程进度控制

5.2.1 工程进度控制概述

5.2.2 进度控制措施

5.2.3 施工进度的表示方法及对比

5.3 工程质量控制

5.3.1 工程质量控制概念

5.3.2 合同条件与施工阶段质量控制

5.3.3 工程质量事故分析处理

第6章 施工实施阶段的管理与协调工作

6.1 工程合同管理

6.1.1 工程建设合同

6.1.2 水利工程施工合同文件

6.1.3 工程合同管理

6.2 工程施工安全管理

6.2.1 监理机构的安全管理依据、管理措施及责任

6.2.2 文明施工与环境保护

6.3 工程信息管理

6.3.1 工程信息的概念与特点

6.3.2 工程信息的收集与作用

6.4 组织协调

6.4.1 组织协调的概念与工作内容

6.4.2 监理组织协调的作用和方法

第7章 工程验收的监理工作

7.1 水利工程验收概述

7.1.1 工程验收的概念

7.1.2 工程验收的分类

7.2 水利工程验收的监理工作

7.2.1 水利工程质量评定验收

7.2.2 监理机构的工程验收职责

7.3 工程保修期的监理工作

7.3.1 确定工程保修期的重要性

7.3.2 工程保修期的监理工作

7.3.3 保修期监理工作的意义