战略是简单的

结语 为社会创造价值，做一家永不止步的企业

19 连点成线，放大你的竞争优势

第六部分 从价值到价值网络，不做“盲飞”的企业

18 引导投资，如何将战略选择与用户价值相连

17 为得而舍，什么都想做的公司无法创造显著价值

16 3个策略，将“虚”战略转变为“实”业绩

第五部分 战略的全面落地，让价值驱动朝着我们想要的方向移动

15 管理质量，通过差异化提升竞争优势

14 学习效应，让你的竞争优势不断上升

13 规模之美，寻找让你胜出的最佳规模

第四部分 规模经济、学习效应、管理质量，决定企业生产率的三种力量

12 供应链也是人

11 零工与热情，为你开辟一条价值创造的新路径

10 聆听的力量，为员工创造薪酬之外的价值

第三部分 为员工和供应商创造价值，才会激发更多新机遇

09 弱势者聪明的增长战略

08 网络效应，助你找到市场交易的最佳临界点

07 重新定义互补品与替代品：是敌，是友

06 寻找帮手，用互补品增加胜算

05 准用户，藏在光天化日下的秘密

04 让用户鼓掌欢呼的产品才是好产品

第二部分 为用户创造价值，就是为你创造价值

03 思考价值，而非利润

02 机会的海洋

01 更简单，更好

第一部分 优化你的价值棒，让卓越的业绩如影随形

前言 战略是简单的，但看到它的简单性绝非易事

献词

版权信息

封面

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献词

前言 战略是简单的，但看到它的简单性绝非易事

第一部分 优化你的价值棒，让卓越的业绩如影随形

01 更简单，更好

02 机会的海洋

03 思考价值，而非利润

第二部分 为用户创造价值，就是为你创造价值

04 让用户鼓掌欢呼的产品才是好产品

05 准用户，藏在光天化日下的秘密

06 寻找帮手，用互补品增加胜算

07 重新定义互补品与替代品：是敌，是友

08 网络效应，助你找到市场交易的最佳临界点

09 弱势者聪明的增长战略

第三部分 为员工和供应商创造价值，才会激发更多新机遇

10 聆听的力量，为员工创造薪酬之外的价值

11 零工与热情，为你开辟一条价值创造的新路径

12 供应链也是人

第四部分 规模经济、学习效应、管理质量，决定企业生产率的三种力量

13 规模之美，寻找让你胜出的最佳规模

14 学习效应，让你的竞争优势不断上升

15 管理质量，通过差异化提升竞争优势

第五部分 战略的全面落地，让价值驱动朝着我们想要的方向移动

16 3个策略，将“虚”战略转变为“实”业绩

17 为得而舍，什么都想做的公司无法创造显著价值

18 引导投资，如何将战略选择与用户价值相连

第六部分 从价值到价值网络，不做“盲飞”的企业

19 连点成线，放大你的竞争优势

结语 为社会创造价值，做一家永不止步的企业