基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)在线阅读
会员

基层管理者实用精益管理学(实用精益管理培训系列教程)

孙亚彬 易生俊
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学12.3万字

更新时间:2019-09-20 15:22:41 最新章节:附录

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求,具备精益管理的素质。本书主要面向基层管理者,旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中,基层管理者应了解基层精益管理系统,深刻理解精益管理学知识和实践方法,全面提升精益管理能力。本书具有以下特征:(1)强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么,但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是,系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系,细化阐述精益管理系统和工作思维模式。(2)强实用性。本书立足于企业基层工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于基层管理者一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于基层管理者而言,本书的实用价值是非常高的。(3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者建立基层精益管理的基本逻辑,深刻解析基层精益管理的知识、理念、实践方法,非常便于基层管理者建立起一套精益管理逻辑思维系统。
品牌:人大数字
上架时间:2016-01-01 00:00:00
出版社:中国人民大学出版社
本书数字版权由人大数字提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

孙亚彬 易生俊
主页

最新上架

  • 会员
    人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同?如何才能成长为领袖?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖,就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如
    余世维管理6.9万字
  • 会员
    本书分为七部分,从初创企业的顶层设计、产品与商业模式设计、营销理念构建、人员及资金管理、知识产权以及挫折管理等不同维度,围绕战略决策、法律、股权、人力团队、品牌营销等基础内容,帮助创业者识别企业发展过程中的误区。
    北京大学创业训练营编管理14.8万字
  • 会员
    推动经济高质量发展、加快建设创新型国家,需要以供给侧结构性改革为主线,激发企业创新动力和能力,大力提升发展质量和效益。本书从宏观和微观视角考察了影响我国企业创新的因素,研究发现:宏观方面,营商环境能够促进企业创新产出,国家产业政策的实施有利于推动企业创新投入。微观方面,混合所有制促进了国有企业创新产出,业绩薪酬不利于激励管理层提高创新产出水平,管理层与员工之间薪酬差距对企业创新投入具有倒U形关系的
    解维敏管理7.9万字
  • 会员
    一部打造人才供应链的实战小说,一本系统提升企业竞争力的实操手册。本书以读者易于理解的形式展现人才供应链搭建的案例。书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务整整20年的老东家BJ集团,空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队
    许锋管理11.9万字
  • 会员
    本书在介绍第二增长曲线理论并深度剖析多个中国上市公司探索第二增长曲线案例的基础上为企业,特别是上市公司实现二次增长提供了一套生动易懂、切实可行、全周期的方法体系。通过积累的资金、人才、市场等各种商业资源,针对企业生态进行横向或纵向的投资与并购整合或者对新技术、新赛道、新模式进行投资,是实现中国上市公司第二增长曲线的良方。
    刘斌 吴畅灏管理11.7万字
  • 会员
    本书共计10章,包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计,初创企业的合伙人制度及常见问题,合伙的资本策划,合伙模式的三种新形态,提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合,合伙的社群化,合伙中常见的风险,打造合伙力的实用方法等。
    续志强管理13.3万字
  • 聪明的职业经理人都懂得化繁为简、集中精力办大事。华人管理大师余世维,从自己数十年的职业经理人和企业咨询的经验出发,帮助职业经理人提升自我、改进经营策略、完成从成功到卓越的跨越。余世维先生提出要想成为一名成功的职业经理人,必须做到:1.抓住人生中的机遇,真正负起责任、培养自信,彰显个人魅力。2.培养团队精神,带头遵守企业规定,与员工互利共生、互惠成长。3.把精力用在最重要的事情上,不关注每天处理了多
    余世维主讲管理5.9万字
  • 会员
    《人本教练模式》是以中华传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程非常有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
    梁立邦 黄荣华管理12.9万字
  • 会员
    如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境?在《老板的格局》一书中,臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。阅读本书,可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际,调整自己的经营思维,提升自己的格局,从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
    臧其超管理9.4万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。全书共分为九章,包括企业安全管理的对象、任务、方法,安全管理理念,企业安全文化建设和安全教育培训,安全生产日常管理,电气作业安全管理,危险化学品安全管理,危险作业安全技术与安全管理,各种重大危险源辨识,安全生产应急管理,为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。
    杨剑 张艳旗一般管理13.4万字
  • 会员
    本书以餐饮行业高级职业经理人培训教材、职业经理人管理体系、美国的危险分析与关键控制点技术(HACCP)管理体系、国家标准《绿色饭店》等部分条款为基础,结合我国餐饮行业现阶段的实际情况经营状况而制定。对提高工作效率,建立完善的管理系统有极大帮助,是公司企业发展战略与员工职业生涯发展而实际应用的范本。
    詹瑞臣 颜延亮 郭卫华一般管理13.6万字
  • 会员
    在商业蓬勃发展的今天,越来越多的人认为与其为别人打工,倒不如自己当老板。所以,很多人都选择了创业,然而开公司是一件非常繁琐的事,他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备,经营公司需要懂得哪些知识,需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题,从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手,循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司,帮助读者即学即用,迅
    任昱衡编著一般管理15万字
  • 会员
    全书分四篇,共有十五章包括附录。第一篇介绍了理论基础:现代物流管理概述、现代物流战略体系;第二篇阐述了运作管理:运输技术与组织管理、仓储技术与质量管理等;第三篇主要探讨了运营战略:现代物流成本管理战略、现代物流标准化管理战略、现代物流信息技术管理战略等;第四篇分析了实践模式:基于上述研究,提出了现代物流管理与战略发展趋势,分析了国内外有影响的现代物流管理与战略运作成功的模式典范。
    王静一般管理40.1万字
  • 会员
    成长型企业要实现持续成长,必须是内生性地全面修炼五项能力:(1)愿景、战略与文化梳理能力;(2)风险、危机与变革应对能力;(3)核心能力与核心业务强化能力;(4)人力资源管理与团队建设能力;(5)品牌、市场与客户拓展能力。本教材根据作者多年来在全国各管理培训班上上课的教案及多年来从事管理咨询的积累撰写而成,读者对象明确、广泛。全力共6篇,27章。
    翁士增一般管理36.4万字
  • 会员
    本书力图做到体系完整、内容全面、能够体现国际最新发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材,其中既有人才管理和循证人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容,也有大量中国企业的人力资源管理实践。全书主要内容如下:人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其最新进展;人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授,包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、
    郦巍铭一般管理26万字