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世界500强互联网产品经理管理笔记
更新时间:2024-01-05 16:26:32 最新章节:其他
书籍简介
本书介绍的项目管理知识,是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同,本书的重点在于介绍团队中的各个角色,阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任,以及实践中的经验教训。全书分两大部分:第一部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性,包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围;第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验,按小型、中型、长期性三种不同类型的项目,描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验,最后对团队管理者最常见的通用管理技能做一总结。
上架时间:2014-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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韩伟
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- 会员本书以叙事传记的形式,借助敏捷武林大会的故事情节,讲述敏捷实践中的各种“坑”,然后通过“漂流瓶”的暗喻,总结和提炼正确的实践。首先,本书回顾了敏捷实践的发展历史,帮助读者快速了解敏捷的演进历程;其次,通过每日站会、迭代回顾、需求管理、迭代计划和工程实践5个方面的内容,重点阐释各种敏捷方法在实践过程中的常见错误及应对措施。本书语言风趣,内容丰富,寓教于乐,适合敏捷实践者、敏捷爱好者阅读。管理11.6万字