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华为逻辑
更新时间:2023-08-31 14:31:23 最新章节:第11章 任正非讲话精选
书籍简介
本书从任正非的创业故事和商业理念入手,全面展示了华为在三十多年间经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直击管理的痛点,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
上架时间:2023-08-01 00:00:00
出版社:贵州人民出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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路云
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- 会员一个企业最大的浪费就是经验的浪费。很多企业家都明白,学习和成长是企业持续发展的关键。然而,他们往往倾向于从外部寻找标杆,通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要,但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力,高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间,耗费40亿元,引入IBM顾问启动研发流程变革管理10.6万字