1.3　“北上广”集团“痛点诊断”结论

企业在发展壮大后，会面临许多新的问题，如人员结构老化、知识落后、家族文化与外来文化冲突、产权分配不合理、管理手段陈旧、管理效率低下等。这些问题成了制约企业进一步发展的瓶颈。同许多企业一样，“北上广”集团在走向规模化和产业化发展的前进途中，遇到了战略、管理和高端人才严重不足等问题，如表1-3所示。

表1-3　“北上广”集团现象“诊断”结论