在沈弼重点询问梦工厂娱乐情况的时候，唐笑就知道对方是看上了这家公司，不过他也很好奇对方对方到底会提出怎样的条件，和记国际确实吸引人，但很难走出香港，和有可能发展成具备国际影响力的娱乐公司比起来，哪个更重要一目了然。
谁知这时候沈弼话锋一转，又问起了熊猫电子的事情：“再和我说说熊猫电子的情况吧，我听说你们在全球范围自建旗舰体验店的同时，还在规划品牌授权店渠道的拓展，仅仅拥有磁带随身听和个人计算机两个产品系列的授权店真的能赚到钱？”
熊猫电子的旗舰体验店计划是从今年的三月份正式启动的，当时唐笑还就旗舰店的设计提出了一些建议，当然了，绝大部分都是他从后世苹果旗舰店的设计方案里借鉴的；至于品牌授权店计划，则相对要晚一些，从正式启动到现在还不满一个月。
“真正不赚钱的其实是熊猫电子的旗舰体验店，考虑到最大程度提升熊猫电子品牌影响力的因素，公司的旗舰体验店往往都会选址在国际大都市最繁华的商业街区，数千乃至上万呎的店面租金加上每家店平均下来四五十名员工的配置，基本上是开一家赔一家。品牌授权店完全不同，我们对门店所在街区的繁华程度、店面面积和服务人员的要求都降低了很多，门店实现盈利很轻松。”
“据我所知，熊猫电子现有的零售渠道都是一些大型连锁商超或百货公司，大规模建立品牌授权店渠道，你不怕得罪他们？”
“只要熊猫电子的产品足够受市场和消费者欢迎，我就不担心这方面的问题；旗舰体验店、大型连锁商店、品牌授权店是我为熊猫公司旗下消费类电子产品规划的多层次出货渠道，因为是统一的进货价和零售价，我相信这几方都是能够接受的。”
经过一年多时间的发展，熊猫电子已经在香港总部之外建立起了北美、西欧和日本的销售办事处，年前三大驻外办事处又升级为了商业公司的三大海外分公司，这三大海外分公司和总部的商业公司共同承担了熊猫电子在全球主要市场的渠道拓展。
旗舰体验店方面，熊猫电子同时启动了包括纽约第五大道、巴黎香榭丽舍和东京银座在内的共计十五家门店的建设，数量分布方面，分别是北美六家、欧洲五家、亚洲四家，亚洲的四家分别布局在日本东京、韩国汉城、台湾台北和香港的铜锣湾。
如果有人看到熊猫电子的半年财报，一定会惊呼出声，七五年的上半年，熊猫电子已经累计实现近四亿美元，换算下来大概是二十亿港币的营收，这近四亿美元的营收里，以《太空侵略者》为代表的街机业务占据了过半，街机市场增长速度惊人。
二十多万台街机、近百万台磁带随身听和过万的个人计算机销量，堆积出了熊猫电子恐怖的营收规模，如果不是大笔投入新产品研发和同时启动了十五家品牌旗舰店建设，熊猫电子账户里躺着的现金绝不止沈弼说的八千万美元，翻一番还差不多。
当然了，熊猫电子账户里的躺着的八千多万美金也并不全都属于自己，其中有部分很快就要支付给各大供应商，同时荃湾工业产业园项目也有大笔银行贷款，细算下来，这八千万多万美元里，熊猫电子可以随意支配的，大概是三千五百多万美元。
“明白了，汇丰可以放弃入主和记董事会的计划，也可以全力支持唐生你对和记国际展开收购，但我需要唐生你拿熊猫电子游戏街机整个西欧市场的独家代理权和消费类电子产品西欧市场品牌授权店的独家经营权来换，唐生你考虑好了再回我。”
“据我所知，汇丰好像从来不从事具体的国际贸易，我想知道代理权和经营权沈爵士你到底是为汇丰要的还是为自己要的？”
“我能告诉你的就是我所代表的不只是我个人，至于其他的，恕我不方便和你多说。”沈弼的回答干脆到几乎不做任何掩饰。
“整个西欧市场不可能，我虽然不清楚你所代表的这个利益集团具体都有哪些人参与到其中，但绝大部分是英国人是肯定不会错的，熊猫电子游戏街机英国的独家代理权和消费类电子产品英国品牌授权店的独家经营权如何？这是我最大的诚意。”
唐笑不可能拿熊猫电子的整个西欧市场去交换汇丰在自己收购和记国际这件事上的支持，风险和收益完全不成正比。沈弼在香港的影响力确实到了没人能出其右的地步，但说到底也只不过就是一个职业经理人，去掉他身上的汇丰光环后也就一般。
“一个英国市场可换不到汇丰在唐生你收购和记国际这件事上的全力支持，我最多只会做到让汇丰放弃入主和记国际董事会计划的地步，汇丰不可能出面帮你给和记国际的管理层施压，在和记国际经营状况转好之前，汇丰也不会继续提供贷款。”
“稍后我会让人给沈爵士送熊猫电子旗下产品最近这一年时间在英国市场的具体销售数据，沈爵士你也可以在看过数据报表之后再做决定，如果不能获得汇丰在我收购和记国际这件事上的权利支持，我想我们之间的合作暂时就只能先放到一边。”
唐笑的想法很简单，如果不能获得汇丰在自己收购和记国际这件事上的权利支持，那么他就会彻底放弃整个收购计划，至于答应给沈弼的英国市场独家代理权和独家经营权，唐笑自然没必要再给出去，他倒是要看看沈弼更在乎自己的利益还是汇丰的利益。人都是有私心的，作为职业经理人，汇丰能够给予沈弼的除了地位之外并不算很多，唐笑相信沈弼会做出更符合自己利益的选择。