- 出海破浪:中国企业的全球征途与制胜策略
- 王勇
- 652字
- 2025-06-26 14:50:24
第二章
中国企业出海如何做产品?
提供对本土消费者具有独特价值的产品,是中国企业在海外市场成功的关键。尤其是在已有领先者的情况下,作为外来者、后进入者的中国出海企业,更需要提供极致的本土化产品来吸引消费者、抢占市场。
传音凭借深受本土用户喜爱的产品,打败了曾在非洲市场风光无限的三星、诺基亚等手机厂商,迅速成为“非洲手机之王”。针对大部分非洲消费者购买力较弱的情况,传音持续推出高质、低价的智能手机;考虑到非洲经常停电、供电不稳定的问题,传音研发出待机20天的长续航手机;结合非洲用户易出汗且汗液酸度大的问题,传音开发出防酸涂层手机;为解决跨网络运营商访问时的需求,传音打造双卡双待甚至四卡四待手机;为满足非洲消费者对音乐的喜好,传音优化了手机外放音质;针对非洲人肤色深带来的拍照难题,传音对手机的拍照功能进行升级,开发出深肤色摄像、夜间拍照等功能,使非洲消费者在任意光线下都能拍出满意的照片。除了解决非洲消费者使用手机的功能性痛点,传音还在满足消费者情感需求方面下足功夫,通过增加手机的重量和尺寸,让非洲消费者觉得使用传音手机很有面子,满足了他们对美好生活的需求。
要想真正在海外市场做好产品、以产品取胜,中国出海企业必须做到深入当地市场、洞察消费需求、全面理解需求、抓住消费痛点、针对市场需求极致化本土研发、优化配套服务、实现价值闭环。在这一过程中,要充分利用国内的快速开发和迭代能力、健全的供应链体系、敏捷的生产制造能力、成熟的数字化技术等比较优势,在满足消费者需求的前提下做到成本领先,打造差异化竞争优势。