推荐序

本书无疑是黄震华女士奉献给业界的一颗璀璨明珠，它深刻剖析了To B领域的决策逻辑，为读者开启了一扇通往智慧决策的大门。

作者凭借过去15年在To B市场一号位或CMO岗位的实战经验和广泛的阅读，用丰富的实战案例与深邃的洞察力，抽丝剥茧般地揭示了To B决策过程中的核心要素。

决策无疑是企业经营者最大的挑战，一个普通的企业经营者如何才能持续做出正确的决策？本书用逻辑严密的方法论和执行系统、开放的文化氛围等，试图来回答这个问题。

决策是当下做出对未来的选择。黄震华女士强调，To B决策的舞台复杂多变，其间交织着错综复杂的利益关系与多方合作的需求。领导者需如鹰隼般敏锐，能够迅速洞察信息背后的价值，并精准筛选出影响决策走向的关键要素。同时，她也强调团队协作与沟通的重要性，指出只有各方携手并进，才能在决策的征途中披荆斩棘、共创辉煌。

尤为值得一提的是，书中对风险管理在To B决策中的关键作用进行了深入阐述。作者指出，风险是决策过程中无法回避的伴侣，而提前预估风险、制定周密的应对策略则是决策成功的重要保障。这一观点，无疑为决策者提供了应对不确定性的有力武器。

以上，黄震华女士提出一个概念——决策好范式，通过理性的方法论，让决策这一玄妙的艺术走近普通人。本书对于像我这样负责媒体经营的To B行业人士，也深有启发性和可操作性。

总的来说，本书不仅是一部关于To B决策的智慧宝典，更是每一位在To B领域奋斗的决策者的必读书目。它以独特的视角、深刻的见解以及实用的建议，为我们揭示了通往成功决策的康庄大道。

郭为中

界面财联社副总裁、界面新闻总经理